Tennisvänner!
Med gemensamma krafter kom vi ur pandemin på ett bra sätt. Emellanåt var det tungt men jag kände att många medlemmar och grupperingar slöt upp. Sportsligt gasade vi under pandemin och i år har vi speedat upp ytterliggare. Vi drivs ju av Vision 2030 där vi skall stå på tronen som Sveriges bästa Racketklubb. Visionen spikades parallellt med vårt sorgearbete när styrelsemedlemmen Anders Andersson hastigt lämnade oss. (2020)
I starten av året andades vi optimism, att 2022 skulle bli ett år som tog oss tillbaka till vår öppna och fina verksamhet som vi byggt upp innan pandemin. Sportsligt har det väl aldrig sett bättre ut. Juniorframgångarna avlöser varandra och vår underbara öppna tävlingskultur med massor av externa och interna arrangemang får lovord långt utanför Sveriges gränser. Anläggningarnas standard är hög och vi har skaffat oss ett tränargäng som absolut kandiderar på pallen som Sveriges bästa.
Medvetet har vi gett sporten chansen och naggat av vårt eget kapital för att hänga med och leva i vår Vision. Nu har verkligheten hunnit ikapp oss, negativa omvärldsfaktorer går ej att kombinera med det höga tempot som vi håller i sporten. Vi är fortfarande fast förvissade om att vi skall gasa oss ur detta men då måste många sluta upp och hjälpa till i vår fina förening.
De omvärldsfaktorer som just nu stör oss är höga bollkostnader, högt ränteläge samt katastrofalt höga elpriser. Finns även ett hot om en rejäl höjning av fjärrvärmen. Det är omöjligt att få en totalkontroll, bara att hoppas att aviserade elstöd kommer in på ett sätt som möjliggör fortsatt satsning. Omvärldsfaktorerna råder vi inte över men där finns massor att göra av interna flöden och rutiner. Vi ser just nu över allt för att optimera. Mobilisering av medlemmar och tennisvänner kan ske på många sätt, vi kan bidra på olika sätt.
- idéer om besparingar och intäktsgenererande aktiviteter
- styrelse och kommittearbete
- volontär vid aktiviteter
Vi kommer ständigt att förändra och förbättra våra stödåtgärder, aktiviteter så att vi slipper ta till destruktiva åtgärder som bromsar vårt visionsarbete. Här är några exempel på hållbara åtgärder som minskar vårt underskott
Glidning mot längre utesäsong
Tennis är till stor del en innesport, känns som vår proportion är 8 månader inne och 4 månader ute. Vi kommer fortsatt att ha öppet i hallen 12 månader om året men vi kommer att införa tariffer som prioriterar en längre utesäsong. Denna "gröna" växling bör leda till 50/50, dvs. 6 månader ute ( april - september) och 6 månader inne. Skarvmånaderna april och september kommer att få ekonomisk stimulans gällande utespel medan innespelets avgifter i vissa fall till och med höjs.
Älskar själv utespelet det är dessutom främjande för bättre folkhälsa.
Fulla incitament för medlemskap
Vi registrerar fallande medlemstal. Inte så konstigt då padeln drivs under egen flagga Ystad Racket Club men här finns ett mörkertal. Vi kommer nu att gå igenom medlemsregistret och framhäva medlemskapets fördelar
- Alla på banan skall vara medlemmar för att medlemspris skall gälla, tillägg tas ut kopplat till icke medlemmen
- öka prisskillnaden mellan medlem och icke medlem
- Knyta rabatter på strängning, bollar och shop till medlemskapet
Hjälp oss att hålla upp medlemstalet, viktigt ur många aspekter
Sponsor-, trivsel och aktivitets -, anläggningskommitté samt juniorkommitté
För att bära upp vår vision så krävs mer ideell kraft. Vi återgår till en organisation som bygger på kommittér. Först ut är trivsel - och aktivitetskommittén som har startat upp med diverse aktiviteter som förstärker klubbens ekonomi. Backluckeloppis, försäljning av kalendrar, charkbrickor samt bingolotter. Till största del går pengarna till vår juniorsatsning men även anläggningarna kommer att gynnas. Sponsorkommittén står under bildande och det krävs ett breddat engagemang för att använda allas kontaktnät. Våra tävlingar, aktiviteter och anläggningar är fina exponeringsställen - samtidigt så tittar vi extra på att hitta hela mervärdet för företagen. Driftsbiten på anläggningarna blir mer och mer komplex vilket kräver en anläggningskommitté med specialistkompetens. Sist tror vi en ren juniorkommitté hade varit positiv för alla ungdomars tennis.
Känner du att din profil passar för någon kommitté och ditt engagemang finns så prata med någon styrelseledamot eller klubbchef Lars Ekdahl.
Löpande prova på aktiviteter
I samarbete med kommunen och i vissa fall RF Sisu kommer vi att införa kontinuerlig prova på aktivitet. Detta ger ett nödvändigt inflöde och en hållbar rekryteringsstruktur.
I samband med loven kör vi rekrytering för ungdomar och vi kommer att ha ett löpande projekt för 65 + - tennis är en sport väldigt lämplig för denna åldersgrupp. I vuxentennisen så öppnar vi upp pass för drop in som möjliggör kategoriklassficering så man får tenniskompisar på rätt nivå.
Sist men inte minst så kommer vi att åka ut nästa år till alla kommunens asfaltbanor och engagera villaföreningar mm. Tennisen skall kännas nära.
Mer tennis på Österlen
Vi kommer att öka vår aktivitet i de byar vi redan samarbetar för samtidigt som vi håller på att inventera för att hjälpa nya. Tennis skall helst spelas på hemorten upp till 10-12 årsåldern. Startar pendlingen till Ystad för tidigt så riskerar vi att trötta ut barn - och föräldrar - man byter helt enkelt sport. Vi är i startgroparna för planering av Österlen Open 2023. Den tredje upplagan koncentreras till en tävling där många spelplatser kommer att vara involverade - en tennisfest på hela Österlen.
Visionsfonden
Vi startar denna fond där vi vänder oss till privatpersoner som vill bidra. Det är rena hjärtepengar som hjälper oss att ta oss till nästa delmål och sedan förhoppningsvis till slutmålet.
Anläggningarna
Fortsatt destinationstänk, våra fina anläggningar ger oss en underbar miljö som skall andas kvalité.
Som sagt var detta är exempel ur en bred åtgärdsbank där kanske du kommer med storsäljaren. Även om kostnadsläget är tungt så är styrelse, klubbchef och personal taggade att gå i fronten, men utan dig - Tennisvän och Medlem så kommer inte Visionen att gå i mål - ert engagemang är avgörande !!!
Vi ses vid baslinjen och kom ihåg att min dörr är alltid öppen om du vill diskutera forehanden eller klubben.
Tillsammans blir vi starka !!
Hälsningar
Lars Ekdahl
Klubbchef